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          1. 房地产也要“互联网+”
              发表时间:2015年07月24日  点击数:356次

              原标题:是房地产“互联网+” 而不仅仅是“+互联网”

              “互联网+”是李克强总理在2015年政府工作报告中提出的概念,已经成为从政府到民间的共识。在“衣,食,住,行”四大人类绝对刚需的传统行业中,除了“住”的房地产还没有真正意义地成功触网企业,都已经诞生出众多获益于移动互联的企业。

              其实,有些有远见的地产商早已经将其运用到实践中。从房产信息查询,到线上的房产销售,再到房产众筹,似乎一直也没有寻找到一个有效的模式,之前房地产对互联网的探索大多是针对前端销售层面,很多都是换个花样的促销。“互联网+地产”究竟该怎么玩?大佬们也在摸索。

              万科不声不响地开发了一款O2O的APP,叫做住这儿,打算解决互联网最后一公里的问题。2014年会上潘石屹宣布SOHO中国从2015年开始就不再是一家传统的房地产公司,而是转型成为一家互联网公司。万达的王健林更是毁了与马云的亿元赌约,抛弃了前期的思路,联手百度腾讯鼓捣起了电商。今年年初绿地集团GClub全球会员平台成立,其将借助移动互联、大数据、云计算等新科技,对绿地旗下产业、产品、客户进行整合。

              “互联网+”战略,代表一种新的经济形态。认识到互联网的重要性显然已经成为房地产行业共知,例如潘石屹在微博上写,“房地产作为传统行业要跟互联网结合起来,进行一场O2O平台上的革命”;冯仑称,2014是“行”的移动互联网元年,滴滴、快的、易到用车等脱颖而出,而2015年是“住”的移动互联网元年;王石甚至放狠话说,“淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行。”

              最近有媒体报道《住建部“触网”摸索地产新生态欲打造“互联网+房地产”》,文中住建部的一名局级官员表示:如果全国个人住房信息联网引入平台准入机制,可以对问题开发商和楼盘进行“技术筛选”,或者利用大数据将犯罪嫌疑人房产资产单列,帮助购房者降低可能存在的交易风险。他还透露:“部里正在起草‘互联网+房地产’行动方案,不久后就能看到住建部推出‘互联网+房地产’模式,其中包括‘互联网+公积金’,也包括‘互联网+房屋’,‘互联网+交易’等。”

              不过,房屋是大宗商品,涉及居民资产因素等多方面因素,交易过于复杂。不仅仅是“+互联网”而已,所以建设部对“互联网+房地产”行动方案的起草仍十分谨慎。

              虽然都是“互联网”和“+”,但人们是否很清楚地了解“互联网+”和“+互联网”的分野呢?“互联网+”是加一个产业,比如“+旅游”、“+地产”、“+交通”、“+服装和餐饮”,最后加出来的可能是另外一个业态、另外一个行业、另外一个商业物种。而“+互联网”往往是以传统行业、传统企业为主体,借助互联网做一些改良性的创新。《21世纪商业评论》发行人吴伯凡认为,“互联网+”是颠覆性创新,而“+互联网”是维持性创新。十五前,房地产业就有过“互联网+”的尝试,只是过去不讲“互联网+”,而是讲“鼠标和水泥”。或许就是没弄明白“互联网+”和“+互联网”的分野,做到今天很多企业要么是属于水泥的,要么是属于鼠标的,最多就是个“+互联网”。

              正如世茂集团副总裁蔡雪梅所说,房地产黄金时代的价值核心是土地,行业关键词是“地段,地段,地段”;未来房地产在移动互联时代的价值核心是用户,行业关键词是“体验,体验,体验”。想要赢得未来的房地产市场,开发商们还真得弄清“互联网+”和“+互联网”,最大化赚取人的价值,最大化赚取体验的价值。

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